Сложные ситуации на встречах
Про митап
8 октября Лёша Дерюшкин из Better Life Company проводил онлайн-митап про сложные ситуации на встречах.
Была теория, потом в маленьких группах тренировались применять теорию (придумывали реакции на сложные ситуации из списка), потом показывали друг другу найденные решения и обменивались обратной связью.
Теория – интересная, практика – напряженная, и как обычно после Лёшиных мероприятий чувствую энтузиазм применить все новоизученное.
Конспект текстом
Итак, что делать со сложными ситуациями на встречах?
-
Предотвращать: спланировать/задизайнить встречу так, чтобы сложные ситуации не могли случиться. Изучать: фасилитация, подготовка встреч.
-
Не реагировать. Иногда это хороший вариант.
-
Реагировать.
Как решить, когда реагировать, когда нет? Это сложно. Нужен опыт. Опыт приходит с практикой. Практиковаться и рефлексировать.
Если реагировать, можно действовать по такому “шаблону вмешательства”:
-
Сформулировать для себя наблюдения (Что не так?)
Важно делать это безопасным для участников образом.
Изучать: ненасильственное общение, ННО. -
Придумать возможные причины (Почему это происходит?)
Здесь можно ошибиться, но это не так важно. -
Решить, вмешиваться или нет. Опять сложно, опять практика.
Если вмешиваться – goto 4, если нет – выход. -
Озвучить пп. 1-2
-
Дать команде решить, что с этим делать.
Если команда знакомая и самостоятельная, можно ограничиться открытым вопросом “И что с этим делать будем?” Если не очень знакомая или пока не очень активная, можно предложить своих 3-4 варианта.
Пп. 4-5 можно сделать по алгоритму COIN:
- Connect to goal (напомнить о цели встречи)
- Observations (рассказать о своих наблюдениях)
- Impact (как это влияет на достижение цели?)
- Next steps (предложить следующие шаги)
Конспект картинкой
Ссылки
- Курс по фасилитации от Алексея
по этой ссылке должен примениться промокод с 5% скидкой - Чей-то корпоративный список сложных ситуаций на встречах (англ.)
- Еще классификация сложностей и советы (англ.)